Tháng ba, 2018

22TH313:3017:00BIM và các tác động tới công tác Quản lý dự án xây dựng

Xem thêm

EVENT

Mô hình thông tin xây dựng (BIM) đang thay đổi cách chúng ta tạo ra các tòa nhà, cơ sở hạ tầng đặc biệt trong việc lên kế hoạch, thiết kế, xây dựng và quản lý. Các giải pháp BIM giúp cụ thể hóa thông tin và tạo thêm giá trị ở tất cả các bước trong quy trình thực hiện dự án.
Mặc dù việc sử dụng BIM thường được nghĩ liên quan đến đội ngũ thiết kế, nhưng có vẻ như lợi ích cho quản lý dự án là lâu dài nhất. Trong khi đội ngũ thiết kế sẽ thay đổi ở những giai đoạn khác nhau trong vòng đời của dự án thì công tác quản lý (cho dù đó là tòa nhà hay một dạng công trình nào khác) lại kéo dài liên tục kể từ khi có ý tưởng cho tới khi kết thúc vòng đời công trình. Vì vậy, các nhà quản lý dự án cần phải có khả năng thấu hiểuBIM nhằm tối đa hóa lợi ích của nó.
BIM đang thay đổi ngành quản lý dự án hơn bất cứ điều gì khác. Cơ bản nhất, BIM liên quan đến năm quy trình:
– Điều phối
– Lập tiến độ và dự toán chi phí
– Lập chương trình
– Lựa chọn nhà thầu
– Thiết kế đầu vào ở các giai đoạn khác nhau, ví dụ như giao thầu phụ các công việc trên công trường

Building Information Modeling (BIM) is changing how buildings, infrastructure, and utilities are planned, designed, built, and managed. BIM solutions help turn information into insight and deliver business value at every step in the process.

Although the use of BIM is most commonly associated with the design team, it is in the field of project management where it perhaps has its most long-term application. For whereas design team personnel will differ at varying stages of an asset’s life cycle, the need for management of that asset (whether a building or some other form of construction) is continuous, from inception through to end of life – a true cradle-to-grave process. Project managers therefore need to be able to understand and interrogate the BIM information, in order to maximise its benefits.

BIM is change management more than anything. It is fundamentally concerned in five processes:
– Coordination
– Time and cost estimation
– Programming
– Procurement
– Design input at differing stages, for example subcontract trades on site

Thời gian

(Thứ năm) 13:30 - 17:00

Địa điểm

G3 - Đại học Xây Dựng 55 Giải Phóng, Hà Nội

X